2月25日，燃氣熱力天然氣分公司組織召開春季安全生產專項工作會議。
會議聚焦“各中心明確職責分工、推進精細化管理、防范春季安全隱患”三大核心任務，部署新一年安全生產運營工作。
會議要求，一是要統(tǒng)籌氣源調配與輸氣計劃，強化供需動態(tài)監(jiān)測，確保上下游用戶安全用氣；二是各站所中心要牽頭開展隱患排查治理，完善應急預案，要以“預防為主”的運維策略推動全員安全責任制落實落細；三是要加強對管網、儲氣設施及關鍵設備的巡檢維護，發(fā)現問題及時上報處理；四是要完善數據驅動決策，依托智能監(jiān)測平臺，實時分析管網壓力、氣量統(tǒng)計等數據，動態(tài)優(yōu)化調度方案。
會議強調，各中心要在精細化管理上發(fā)力，同時加強跨部門協作，形成管理閉環(huán)；春季是安全事故易發(fā)期，要克服麻痹思想，以零容忍態(tài)度對待隱患；精細化管理不是口號，要落實到每個崗位、每個環(huán)節(jié)，用數據說話，用成效檢驗。
