為深入貫徹安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及安全管理要求，嚴(yán)防特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)藥品安全風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范運(yùn)行巡檢管理流程，切實(shí)保障分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作安全平穩(wěn)推進(jìn)，1月21日至23日，城發(fā)辛家營(yíng)分公司組織開(kāi)展為期三天的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。本次檢查由分公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)，安全管理處協(xié)同配合，組建起上下聯(lián)動(dòng)、專(zhuān)業(yè)高效的專(zhuān)項(xiàng)檢查組，確保檢查工作有序有力開(kāi)展。
結(jié)合分公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)際，檢查組提前明確檢查目標(biāo)、細(xì)化檢查內(nèi)容、劃分責(zé)任區(qū)域，聚焦三大核心板塊精準(zhǔn)發(fā)力、靶向檢查，確保檢查不走過(guò)場(chǎng)、取得實(shí)效。針對(duì)特種設(shè)備安全板塊，全面核查了壓力容器、壓力管道、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)等各類(lèi)特種設(shè)備的注冊(cè)登記、定期檢驗(yàn)、安全附件校驗(yàn)情況；仔細(xì)檢查了設(shè)備運(yùn)行工況及操作人員持證上崗合規(guī)性，堅(jiān)決杜絕設(shè)備“帶病運(yùn)行”、人員“無(wú)證操作”。就危險(xiǎn)化學(xué)藥品管理板塊，重點(diǎn)核驗(yàn)了危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)、存儲(chǔ)、領(lǐng)用、登記、廢棄處置全流程合規(guī)性，同步檢查應(yīng)急防護(hù)設(shè)施配備完整性及日常維護(hù)保養(yǎng)情況，筑牢危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理防線。就運(yùn)行巡檢規(guī)范板塊，嚴(yán)格核對(duì)了巡檢頻次、記錄完整性、隱患上報(bào)時(shí)效性及整改閉環(huán)落實(shí)情況，督促相關(guān)部門(mén)將巡檢工作抓實(shí)抓細(xì)、落地見(jiàn)效，防范各類(lèi)隱性隱患。
檢查組深入生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域、設(shè)備機(jī)房等關(guān)鍵場(chǎng)所、薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持“全覆蓋、無(wú)死角、無(wú)遺漏”的原則，開(kāi)展拉網(wǎng)式排查。在特種設(shè)備檢查中，檢查組逐項(xiàng)核對(duì)了設(shè)備使用登記證、定期檢驗(yàn)報(bào)告，細(xì)致查驗(yàn)了運(yùn)行參數(shù)、安全防護(hù)裝置完好性及日常維保記錄，精準(zhǔn)排查超期未檢、安全附件失效、違規(guī)操作等突出隱患；在危險(xiǎn)化學(xué)藥品管理檢查中，嚴(yán)格核查存儲(chǔ)環(huán)境達(dá)標(biāo)情況、領(lǐng)用臺(tái)賬規(guī)范程度、防護(hù)用品有效狀態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)抽查操作人員安全知識(shí)掌握情況，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí)；在巡檢記錄核查環(huán)節(jié)，對(duì)照管理制度系統(tǒng)性審閱近三個(gè)月巡檢記錄，對(duì)記錄不規(guī)范、簽字不全、整改跟蹤不閉環(huán)等問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)指出、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)記，明確整改方向。
本次專(zhuān)項(xiàng)檢查共排查各類(lèi)安全隱患及管理漏洞18項(xiàng)，其中一般隱患15項(xiàng)、限期整改隱患3項(xiàng)，均現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)《安全隱患整改通知書(shū)》，明確整改標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任主體及完成時(shí)限，確保隱患整改有抓手、有落實(shí)。
檢查組強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，容不得絲毫松懈、半點(diǎn)大意。各部門(mén)要必須時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以此次專(zhuān)項(xiàng)檢查為契機(jī)，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，責(zé)任部門(mén)要精準(zhǔn)施策、從嚴(yán)整改：對(duì)能現(xiàn)場(chǎng)整改的隱患，立行立改、即時(shí)銷(xiāo)號(hào)，不拖延、不遺留；對(duì)需限期整改的隱患，制定詳實(shí)可行的整改方案，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、細(xì)化整改措施，定期報(bào)送整改進(jìn)度；同時(shí)要舉一反三、深挖根源，完善管理制度、優(yōu)化工作流程，從源頭防范同類(lèi)問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)，切實(shí)提升安全管理水平。
下一步，分公司安全管理處將全程跟蹤隱患整改進(jìn)度，確保所有隱患整改到位、形成閉環(huán)管理。同時(shí)，持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和技能培訓(xùn)，常態(tài)化組織特種設(shè)備操作、危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急處置等專(zhuān)項(xiàng)演練，全面提升全員安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，持續(xù)筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)實(shí)屏障，為分公司高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。
