為傳承專業(yè)技能與工匠精神，加速青年員工崗位成才，1月14日—1月15日，燃?xì)鉄崃咎烊粴夥止締有乱惠喌摹皫煄健睂ｍ椗嘤?xùn)活動。此次活動旨在通過“以老帶新、以優(yōu)促新”的模式，構(gòu)建系統(tǒng)化、常態(tài)化的技能傳承機制，為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實人才基礎(chǔ)。
本次“師帶徒”活動經(jīng)過前期周密籌劃，根據(jù)崗位特性、技能要求及員工個人發(fā)展意向，在公司管線巡護(hù)、戶內(nèi)安裝檢修、場站運行、客戶服務(wù)、應(yīng)急搶修及安全管理等關(guān)鍵一線技術(shù)崗位，精心選拔了3名業(yè)務(wù)精湛、經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的骨干員工作為導(dǎo)師。他們與2025年新入職的6名青年員工正式簽訂了《師帶徒協(xié)議》，確立了為期一年的固定輔導(dǎo)關(guān)系。協(xié)議明確了培訓(xùn)目標(biāo)、階段計劃、考核標(biāo)準(zhǔn)及雙方職責(zé)，確保了培訓(xùn)的規(guī)范性和有效性。
“師帶徒”不僅僅是一紙協(xié)議，更是一份責(zé)任與承諾的踐行。在日常工作中，導(dǎo)師們通過“理論講解+現(xiàn)場實操”相結(jié)合的方式，毫無保留地向徒弟傳授燃?xì)庠O(shè)備原理、安全操作規(guī)程、隱患排查技巧、應(yīng)急處置流程等核心知識與技能。在巡線路上，導(dǎo)師指點如何精準(zhǔn)辨識管線隱患；在安裝現(xiàn)場，親手示范如何確保接口嚴(yán)密無誤；在客服中心，耐心教授溝通技巧與服務(wù)規(guī)范。這種“手把手”的現(xiàn)場教學(xué)，使青年員工能夠迅速將理論知識與實際工作融會貫通，在實戰(zhàn)中快速提升崗位勝任能力。
為確保培訓(xùn)落到實處、取得實效，公司建立了動態(tài)跟蹤與雙向考核機制。人力資源部門與各業(yè)務(wù)單位聯(lián)合，定期檢查《師帶徒工作日志》，組織階段性的技能測評與理論考核。考核不僅關(guān)注徒弟的技能提升進(jìn)度，也將導(dǎo)師的教導(dǎo)成效納入評價體系。計劃在培訓(xùn)周期結(jié)束后，評選表彰一批“優(yōu)秀導(dǎo)師”和“成長之星”，并以此作為員工晉升、評優(yōu)的重要參考，激發(fā)“教”與“學(xué)”雙方的積極性。
“燃?xì)獍踩珶o小事，我們的工作關(guān)系到千家萬戶的用氣平安。把多年積累的經(jīng)驗和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)傳給年輕人，是我的責(zé)任，更是對企業(yè)和用戶負(fù)責(zé)。”一位擔(dān)任導(dǎo)師的資深場站運行班組長道出了所有導(dǎo)師的心聲。通過“師帶徒”活動，公司不僅實現(xiàn)了技術(shù)技能的代際傳遞，更將“安全至上、精益求精”的企業(yè)文化和工匠精神深植于新一代員工心中，為企業(yè)安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展注入了源源不斷的內(nèi)生動力。
目前，天然氣分公司的“師帶徒”活動正在有序推進(jìn)中。青年員工們在導(dǎo)師的引領(lǐng)下刻苦鉆研，技能水平與日俱增。公司將持續(xù)優(yōu)化這一傳統(tǒng)而有效的人才培養(yǎng)模式，使之成為員工成長成才的“快車道”，為保障區(qū)域燃?xì)獍踩€(wěn)定供應(yīng)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展培養(yǎng)更多知識型、技能型、創(chuàng)新型的骨干人才。
