4月7日上午，集團公司副總經(jīng)理張永帶隊與內控評價小組一行人赴燃氣熱力公司開展內部控制評價測試工作。
會上，燃氣熱力公司總經(jīng)理富國華就公司內控工作情況進行了匯報。
內控評價小組表示，目前燃氣熱力公司在安全生產(chǎn)、工程項目管理、預算管理、合同管理、人力資源引進開發(fā)和使用退出等方面，按照企業(yè)內部控制規(guī)范體系及相關規(guī)定保持了有效的內部控制；各業(yè)務流程也建立了系統(tǒng)的內部控制及必要的內部監(jiān)督機制，為公司經(jīng)營管理的合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務報告及相關信息的真實完整提供了合理保障。
內控評價小組要求，燃氣熱力公司要在查缺陷、補短板上下功夫，不斷完善內部控制流程，逐步推行內部控制相關工作，以深入推進內控體系的提升，持續(xù)筑牢風險"防火墻"，提高經(jīng)營管理水平，助力公司高質量發(fā)展。
